Archivos para General

Marines constantly seek to adapt new tactics, organization, and procedures to the realities of the environment. Deficiencies in existing practices are identified, outdated structure discarded, and modifications made to maintain function and utility. The ability to adapt enables Marines to be comfortable within an environment dominated by friction.

Marine Corps Warfighting Publication 6-11

It is our responsibility […] to teach how doubt is not to be feared but welcomed and discussed

Richard Feynman‏ @ProfFeynman

Ya que he sido un vago en Mayo, por lo menos me propongo publicar un poco más en Junio…

 

He podido finalizar por fin un documento que presentó el Instituto de Empresa (link al programa) hace ya varias semanas sobre Transformación Digital, “Hoja de Ruta para el sector del Moda Retail lujo accesible en España”.

El problema con el concepto de transformación digital es que como toda palabra de moda en el negocio de IT, todas las empresas la han deformado hasta que casí ha perdido todo su significado. Pero lo bueno que tiene este documento, es que la visión es mayoritariamente desde el punto de vista de negocio, como siempre deberían abordarse todos los procesos de cambios estratégicos de la empresa.

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[English – en castello más abajo]

KPCB 2017 report has just been released, in my humble opinion this is one of the best reviews about Internet trends, long but just to the point about how the world is going to evolve in coming years.

As my english is far to be good, below you can read a great review in english 🙂

https://www.recode.net/2017/5/31/15693686/mary-meeker-kleiner-perkins-kpcb-slides-internet-trends-code-2017

If you want to download the document, it’s available after the “more” link below.

 

[Castellano]

El informe KPCB 2017 ya está disponible, en mi opinión es uno de los mejores indicadores de las tendencias de Internet y aunque es bastante extenso, indica claramente como va a evolucionar el uso de Internet y la tecnología en general en los años venideros.

El documento tiene en la 2ª slide un índice de los puntos que toca, pero en una lectura no extremadamente detallada de las más de 300 slides, los puntos más destacados de este año son:

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The purpose of computing is insight, not numbers

Dr. Richard W. Hamming

Si solo puedes emplear 20 minutos del día en aprender algo nuevo sobre nuestro negocio, mira esta presentación, es oro puro:

 

Que viene de esta web, hay que dar crédito al autor:  (@Peter_Levinehttp://a16z.com/2016/12/16/the-end-of-cloud-computing/

Si tienes algo más de tiempo, lee mis comentarios a continuación 🙂

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Tras tanta charla seria sobre las tendencias de IT y el mundo de los negocios alrededor, es hora de tratar otro tema aún más serio como es: Tendencias en el Consumo de Internet . Y te guste o no, uno de los motores de este consumo es la pornografía.

Y aún más interesante (desde un punto de vista tecnológico) es el análisis que se puede hacer de los hábitos de “consumo” de datos a partir de una de las webs masivas de “porno” en la web, Pornhub.

Dicha web analiza cada año su tráfico y saca unos cuantos análisis muy interesantes, como se puede leer en su web:

http://www.pornhub.com/insights/2016-year-in-review

Entremos en detalle a ver alguno de sus puntos:

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El año pasado se publicó un post muy interesante sobre el efecto de las nubes públicas en el software libre.

El link original es este: http://iguaz.io/2016/12/02/did-amazon-just-kill-open-source/

Desde luego el títulos “Amazon mata al software libre (Open Source) es cuanto menos llamativo, pero más allá de títulares explosivos, el contenido esta muy bien justificado.

El post se escribió tras el evento de Amazon del re:invent y explicaba el despliegue de podería de Amazon “AWS announced many more products, all fully integrated and simple to use and if you thought infrastructure companies are its competition, think again. The new Amazon offering competes with established database vendors, the open-source big data eco-system and container eco-system, security software and even developer and APM tools

Y luego pasa a destacar el que si bien Amazon es un gran usuario del software Open Source, prima siempre la integración y usabilidad del software que propone por encima de otros proyectos paralelos del mundo Open Source.

Parece que la estrategia de Amazon es usar Open Source y encapsularlo en su modelo de soluciones simplificadas y paquetizadas, con el consiguiente riesgo de que las nuevas APIs de Amazon se conviertan en estándares de facto y anclando a la industria a un entorno propietario.

El fin último del post, muy acertado desde mi punto de vista, es dar un toque de atención al sector Open Source para que:

  • Eliminen redundancias en los productos que se ofrecen desde la comunidad.
  • Se centren más en la usabilidad de dichos productos. En hacer el producto final más sencillo de consumir.
  • Se simplique la integración de todos estos productos para poder crear un ecosistema de soluciones más completo y sencillo de desplegar.

Por supuesto, todas estas recomendaciones son críticables desde el punto de vista de libertad que se busca con el mundo del Sw. Open Source, como siempre la virtud estará en el punto intermedio, una racionalización (más que unificación) de soluciones, y una simplificación en la usabilidad e integración (que puede pasar por unificar APIs sencillas de integración).

Veremos como se desarrollan ambos mundos, el de los Cloud Players (Amazon, Azure etc) y el mundo Open Source.

 

“No customer I’ve ever talked to gave a shit about the three V’s of ; they care about the four M’s (Make Me More Money)”

@schmarzo

Quizás el término “bullshit” suena mejor en castellano que por su traducción literal, pero viene siendo el mismo concepto. Tonterías que dicen competidores o medios de comunicación desinformados atacando o criticando algo sin sentido.

En los último años la competencia en el mundo de Flash se ha recrudecido de forma dramática, ha pasado de un modelo de trabajo en el que se criticaban carencias de productos o soluciones a directamente mentir obviando elementos de verdad o engañar a clientes.

Un ejemplo llamativo de finales del año pasado es este mail recibido por clientes en Estados Unidos:

 

From: M.S. [Someone from a “K” company]
Sent: Tuesday, November 29, 2016

To:
Subject: Please don’t f*ck up your storage strategy

Dear XXX,

Its not a secret that Dell/EMC is moving away from XtremIO all-flash and in the midst of a massive consolidation exercise for the rest of its portfolio.  If you are looking at alternative all-flash strategies, I’d love to take the opportunity to talk to you about what XXXXXXX can do for you.

Successful businesses are built on storage strategies that put cost-efficient reliability above all else.  You shouldn’t need to cross your fingers and hope that the foundation of your data center will always work. “Link to document!”

If you are open, I’d love to set a short call where we will prove to you that XXXX can lower your overall TCO by 50% while delivering the enterprise-class availability your business needs.

I appreciate you are busy and your time is valuable.  If you can meet before the end of December, I can throw in a $50 gift card.   Let me know a good time to connect.

Thanks.

Regards,

M.W.S.

Inside Sales Representative

Mentira. Punto.

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